2017年07月14日，我司召开了2017年上半年度总结会议，会议由综合办主持，各部门全体员工均参加这次会议，会议分上半场和下半场，上半场会议内容主要为各部门员工汇报上半年度工作总结、各部门负责人汇报上半年度工作总结、对汇报结果评分；下半场为北京销售公司吴光雨汇报上半年度的工作情况、岳博士作公司2017年度上半年度整体的工作总结和点评各部门的工作情况以及下半年度的工作规划。
在一天的会议中，整体的会议流程比较顺利，各部门员工都对自己上半年度的工作做了汇报，提出了工作中所遇到的问题、自身的优缺点及改进方法，岳博士对员工的汇报比较满意，但也提出了许多宝贵的建议。岳博士建议我们的员工要树立强烈的服务意识，以员工自身的优秀服务为公司树立品牌形象，博士提出“员工即品牌”、“以客户为中心”的理念，强调服务技能的培训，望综合办牵头制定系统的培训计划并有效地实施起来。
会议的最后，岳博士作了2017年下半年度工作规划，主要分下面几个方面：1、树立和强调各种意识（即服务意识、品牌意识、文化意识）的建立；2、加大公司各事业部的业务及工程项目；3、加强软环境的建设；4、激励员工、展望未来
经过这次半年度工作的总结，我们看到了我们公司每位员工辛勤工作的劳动成果，望我们每位员工再接再励，共创中科睿赛的美好未来。
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